(通讯员:刘昊宇)2025年9月是全国第48个“质量月”,中铁隧道局集路桥工程有限公司西昭高速公路2标一分部专心致“质”,扎实开展“加强全面质量管理 促进质量强国建设”为主题的“质量月”活动,推动施工生产质量安全管理走深走实。
项目自进场以来始终坚持质量诚信,保障质量安全的管理理念,不断夯实质量安全管理基础,强化质量安全管理,坚守企业“勇做最难,永交最好”质量观,充分发挥专业技术实力,精心打造质量过硬,客户满意的优质工程。自2025年9月份“质量月”活动启动以来,项目扎实开展系列活动“穿透式”管理,着力确保“质量月”活动取得实效。
一是明确方案,强化组织领导。项目部制定2025年“质量月”活动实施方案,成立以项目书记兼经理为组长的活动领导小组。2025年9月2日,项目举行了活动启动仪式,安排部署了具体事宜,明确责任分工,强化责任落实,逐步推动开展各项工作。
二是宣传教育,提高质量意识。一方面通过电子显示屏,周交班会、日碰头会、党课、条幅、海报等多种形式,宣传质量安全管理,打造精品工程的理念。另一方面分班组分批次组织项目员工进行质量安全培训学习、技术交底、警示教育,并由专业技术人员对施工质量安全进行技术分析总结,召开质量管理现场会,组织观摩学习,不断提高员工质量安全思想意识,从思想上筑牢质量安全“防火墙”。
三是隐患排查,加强“穿透式”管理。由项目书记兼经理带队组织现场质量隐患大排查,发现隐患,整改落实,消除隐患确保施工安全。同时,现场始终坚持落实“网格化”管理、“首件”验收制度和施工工序验收制度,实行关键工序和隐蔽工程旁站制,不断强化施工质量管理,努力打造精品工程。
四是技术先行,创新工艺功法。千枚岩地质结构又遇上埋深超过1700米的高地应力和“水帘洞”式的富水作业施工带来的巨大挑战,项目技术团队深入研究,创新工法原理,采用 “先柔后刚”的理念,不断加强初期支护,约束地层变形。同时,引入智能监测系统,运用高精度传感器实时感知地层位移、应力变化,数据经分析处理,不断积累经验,并成功研发出控制直立产状千枚岩地层变形大的新方法,有效推动项目施工生产。
通过“质量月”活动的开展,专业技术人员的水平得到了进一步提升,工程质量管理取得了显著的成效。下一步,项目将以此为契机,持续深化质量安全管理,以“五比五保 大干120天”劳动竞赛为抓手,践行“永远的开路先锋”企业文化精神,强化施工质量管理,不断创新施工工艺工法,努力打造隧道及地下工程施工领军企业。