战略落地赋能转型 三产融合点亮民生

从“外出务工漂泊”到“家门口稳稳幸福”：中交路建北京分公司以齐河三产融合标杆项目解锁基建发展新范式

在山东齐河，一场由基建转型、产业升级带来的民生变革正在悄然发生。

曾经，当地多数乡村家庭面临“种地收入低、务工要远行、家人难团聚”的困境，青壮年背井离乡外出务工，老人和儿童留守成为常态，城乡发展不均衡、产业结构单一、就业岗位稀缺等问题长期制约区域民生提质。

如今，中交路建北京分公司打造的齐河三产融合标杆项目，业务涵盖回迁住宅建设、高标准农田改造、农产品加工基地、智慧冷链物流工程四大核心板块，四大工程相辅相成、联动赋能，全方位补齐当地乡村发展短板，重塑乡村居住、产业、农业发展新格局。目前，项目冷链工程一期3#冷链仓库已顺利建成投用，率先释放产业红利，为本地村民提供了优质就近就业岗位，让不少本地人和越来越多的乡村家庭告别漂泊，实现了“家门口就业”，并迎来“新居里安居、产业中致富”的美好憧憬。

家住齐河本地的杨先生，便是项目落地受益群众的典型代表。今年35岁的杨先生，是土生土长的齐河村民，家中持有本地回迁住宅资格，同时拥有自有农田，生活与这片乡土紧密相连。在项目落地前，当地农业生产模式传统、产品附加值低，单纯依靠农田耕种收入微薄，村内缺乏产业支撑，没有稳定就业渠道。为了撑起家庭开支、改善家人生活，杨先生夫妇只能无奈选择常年外出务工，远赴他乡打拼挣钱。长年的异地奔波，让夫妻俩错过了孩子的成长、缺席了对老人的陪伴，一年到头唯有春节能短暂团聚，骨肉分离的漂泊感，成为一家人多年的遗憾。

“老家田地收成有限，村里没有合适的活计，不出去打工维持不了家用，最亏欠的就是老人和孩子。”说起过往的漂泊生活，杨先生满是感慨。 

深耕区域发展、立足民生为本，中交路建北京分公司深度落地中交集团“八网融合”战略，摒弃传统基建单一施工的固有模式，以三产融合EPC全链条建设为抓手，通过住宅提质、农田升级、加工增效、冷链赋能四大核心工程，打通乡村安居、就业、致富全链条，真正让基建赋能乡村、惠及民生。随着冷链工程一期3#冷链仓库的正式建成运营，区域农产品加工、仓储、保鲜、流转能力实现全面跃升，带动配套产业岗位扩容落地，持续厚植本土产业优势，丰富就业就近供给，着力破解当地产业链条短，就业岗位质量不高的发展瓶颈。

依托冷链产业落地带来的就业机遇，杨先生率先告别了常年在外漂泊的生活，成功在家门口的冷链相关产业岗位稳定就业，拥有了固定收入来源，不用再远离故土、奔波劳碌，曾经聚少离多的家庭，终于迎来朝夕相伴的安稳生活，夫妻俩能够就近照料老人、陪伴孩子成长，家庭幸福感与归属感显著提升。冷链项目的落地见效，让杨先生真切地感受到了家乡发展的巨变，也让他对项目后续工程充满期待。

当前，项目回迁住宅建设、高标准农田改造等工程正在有序推进中。杨先生作为本地回迁村民，已顺利锁定回迁住宅资格，未来将告别老旧村居，搬进配套完善、环境宜居的现代化安置社区，彻底改善家庭居住条件，实现安居无忧。同时，他家名下的农田也将纳入高标准农田改造范围，通过系统化、规模化、现代化的农田提质改造，有效提升土地产能、优化种植条件，助力传统农业提质增效，让土地产出更高价值。 

安居有盼头、就业有岗位、种田有增收，这些工程的梯次落地、联动发力，让杨先生一家的生活迎来全方位向好的蜕变，这是齐河当地群众依托项目实现安居乐业的生动缩影，也是中交路建北京分公司以产城融合赋能乡村振兴、以基建力量守护民生幸福的真实写照。 

一直以来，传统基建项目多聚焦工程施工建设，而中交路建北京分公司齐河三产融合EPC标杆项目，深度践行集团“八网融合”发展战略，跳出单一建设思维，以“产居农链协同，三产融合振兴”为核心，推动乡村居住环境升级、特色产业落地、现代农业提质，构建起民生安居、产业就业、农业增效的多维发展体系，完成了从单一工程建设者到区域综合发展智慧方案提供者的转型。 

小家庭的幸福变迁，彰显大企业的责任担当与转型魄力。下一步，中交路建北京分公司将持续稳步推进回迁住宅建设、高标准农田改造等后续工程，持续优化冷链产业运营模式，打通乡村安居、就业、致富的完整闭环。同时持续深化企业转型升级，深耕“八网融合”战略落地，持续发挥齐河标杆项目的示范引领作用，以更多优质融合业态项目赋能城乡高质量发展，让更多本地群众实现故土安居、就近就业、丰产增收，以硬核央企担当书写乡村振兴与民生提质的全新答卷。（张婷媛 吴忠杰）