坚持党建引领，不断提升项目管理水平

近日，中国二冶钢构分公司承建的内蒙古包铝项目获得内蒙古2023年“建筑施工安全标准化示范工地”和包头市“建筑施工安全标准化示范工地”荣誉称号。  

该项目现有管理人员13人。“在项目建设之初，我们就明确了要创建“建筑施工安全标准化示范工地”和包头市“建筑施工安全标准化示范工地”的目标。”项目经理说。包头铝业项目作为该公司在东河区域打造央企品牌形象的标杆工程，管理团队从质量管理、施工过程、安全生产等方面全方位入手，高标准管理。炎炎夏日，技术员顶着烈日报验、旁站监督施工是常有的事；安全员每天在现场巡检，发现问题及时处理，绝不姑息；管理团队还通过开展劳动竞赛、QC小组培训、安全大讲堂等活动，提升管理效能，助力现场管理提质增效。              

高效履约  实现滚动发展

在该项目建设初期，由于是首次合作，业主对项目团队的管理能力还存在疑虑。“业主的担心我们不怕，有压力才有动力，越是担心，我们越要以更好的工作成果来消除他们的担忧。”项目总工信心满满地说道。员工是这样说的，管理团队也是这样做的。    

安全施工、质量管理、现场进度齐头并进，每次走进施工现场，都能看到几个忙碌的身影在工地上穿梭，每日步数过万是基本操作。有时候下班了，几个小伙子坐在一起还会对比打趣，谁走得少了就是“偷懒”了。安全帽的头罩上，白色的汗渍不仅记录了他们流下的汗水，更是管理团队全心付出的最好见证。优质、安全、高效的项目履约让业主单位对他们刮目相看，态度由之前的疑虑转变为现在的信任，这也给了项目团队充足的信心和动力。该项目的优质高效履约，为之后承接同在园区内的内蒙古华云项目，进而实现在园区内的滚动发展打下了坚实基础。2023年6月，该项目作为包头市东河区唯一的分会场，顺利承办包头市重大项目观摩现场会。

筑牢安全生产防线，加强人员入场培训，做到进场人员培训全覆盖，截至现在，该项目组织入场培训2580人次。今年以来，项目对施工现场进行高处作业、用电、防火、起重吊装等专项安全检查100次，共计形成问题58项，并认真督促整改。该项目安全质量管理水平得到当地质监、安监站的一致认可，多次被受到表扬。       

 坚持党建引领，不断提升项目管理水平

在项目施工中，该项目党支部坚持党建引领，积极开展党建融入生产经营各项活动。以提升项目管理水平为落脚点，深入开展“党建+”，结合经营工作开展党建+经营结算，通过党员责任人带头，做好中间工作和各项目二次、三次经营，压实降本增效责任；加强对设计变更、图纸会审、基础处理、业主现场影响等的签证和索赔工作，确定责任清单和责任人，确保项目效益不流失；聚焦项目阶段性重难点工作，提升主题党日活动质量，每月结合项目形势与月度重点工作选好主题，结合实际深入开展研讨，促进项目重难点工作不断取得突破。    

重视青年人才培养，进一步提升基层党支部书记在青年中的示范作用和引领力。在组织开展丰富多彩文娱活动的同时，积极组织团员参与东河区“双创”工作，通过开展知识宣讲、义务劳动、志愿服务等提升青年能力，展现青年担当，受到相关领导的高度评价。   

2023年度，该项目部管理团队获评“中国二冶先进项目经理部”，项目党支部获得“先进基层党组织”称号。（钢宣）