手机版
二维码
新疆路桥建设集团有限公司S103线芨南立交至艾维尔沟至阿乐惠镇公路工程第JAGLTZ-2标段项目(以下简称“S103项目”)“亮剑”党员突击队自成立以来,以“铮铮劲草 绝不动摇”的精神为指引,聚焦“平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来”,扎实推进各项工作落实,用实际行动践行初心使命,书写新时代基层党建与业务融合发展的奋进篇章。
一、背景
S103线芨艾阿公路作为国家高速公路网规划和自治区省级高速公路网“八通道、六射线”战略布局的重要组成部分,肩负着能源输送、旅游发展与乡村振兴的多重使命。S103项目是路桥集团于2023年中标项目,路线全长20.6km,横跨乌鲁木齐县、托克逊县两地,全线深入山区腹地,沿途山谷纵横交错,暴雨、暴雪等极端天气频发,施工难度大。
2023年9月,将淖铁路项目团队将“劲草”支部品牌带到S103项目,以“党的工作到支部,支部工作侧重一线”为导向,以“急难险重”等问题为突破口,成立“亮剑”党员突击队,聚焦质量安全、成本效益与生产进度三大核心,深入推进党建工作与生产经营“融入融合融通”,以实际行动诠释“亮剑”精神,以“劲草”之姿实现党建工作提水平、项目建设提质效。
二、做法
(一)强基铸魂,打造红色力量“蓄水池”。构建“政治引领+组织保障+人才赋能”三位一体工作体系,将党建优势转化为项目攻坚的源头活水。一是深蓄政治思想引领力。坚持把政治思想建设摆在首位,落实“三会一课”、政治理论学习等组织生活制度,将学习成效转化为“急难险重”任务中的行动自觉。累计开展“三会一课”60次、主题党日(联建共建)32次、政治理论学习58次。二是厚蓄组织建设保障力。践行“党的工作到支部,支部工作侧重一线”导向,将施工线路划分为3个工区,实现“支部建在项目上、党旗插在工地上”。建立“党员+班组”联动机制,由党员骨干担任责任段长,统筹协调物资调配、安全监管与进度把控。三是活蓄人才培育驱动力。推行“1+1”“1+N”导师带徒机制,通过“现场实操+技术交底+难题研讨”方式传技授艺。全力贯彻“一年领着干、两年独立干、三年成骨干”的1+2+3青蓝人才培养计划,为项目建设注入可持续发展的人才动能。
S103“劲草”党支部组织开展政治理论学习
(二)赋能提效,锤炼技能提升“硬功夫”。一是搭建平台打基础。构建多层次技能提升平台,整合内部资源打造“工地学堂”,技术部、安环部、质检部结合桥梁、隧道、路基路面等施工特点,定制混凝土配比、特种设备维护等实操课程,通过“理论讲解+模拟操作+实战考核”模式,系统提升职工、农民工的基础技能水平,为技能进阶奠定扎实根基。二是党员练兵强队伍。依托“劳动节、国庆节”等开展“党员带头·技能比武”大赛7次,设置知识测试、测量放线、钢筋焊接等竞赛项目,党员带头亮身份、展技能,通过理论笔试、现场实操、团队协作等环节,以赛促学提升党员队伍实操能力,激发全员“比学赶超”热情。三是精准培训提效能。积极参与上级单位组织的《桥梁专项施工培训》《隧道专项施工培训》等各类培训教育,深入一线开展“党旗护安”行动4期,结合施工风险点开展应急演练5次,安全教育培训200余次,为工程质量与安全生产筑牢双重保障。
S103项目组织开展钢筋焊接技术培训交流
(三)冲锋在前,勇当服务发展“急先锋”。党员干部始终秉持“越是艰险越向前”的信念,主动亮身份、扛责任、冲一线。一是靶向攻坚破难题。聚焦制约项目建设的“卡脖子”问题,党员突击队主动亮身份、扛责任,面对高温作业、三线改迁、变道影响等重难点问题,采用“错峰施工+临时过渡”方案,通过“白+黑”轮班制加快施工进度,为后续施工争取宝贵时间。二是暖心服务惠群众。深入践行“一线工作法”,组织党员干部下沉一线,开展“送政策、送服务、解民忧”专项行动。依托“学雷锋日”“我为群众办实事”等开展志愿服务19次,切实将服务触角延伸到群众和项目最需要的地方。三是应急处突保安全。健全“党员突击队”响应机制,在防汛抗灾、安全生产等领域发挥“主心骨”作用。雨季闻“汛”而动,对沿线低洼易涝点、桥梁涵洞、高边坡等进行拉网式排查10余次,切实筑牢应急处突的“红色防线”。
S103“劲草”党支部开展走访慰问属地困难群众活动
(四)凝心聚力,构建协同奋进“软环境”。以“众人拾柴火焰高”的协作意识,立足学习、文化、关怀三大抓手,营造和谐奋进良好氛围。一是学优亮绩比作为。以“五个好”党支部创建、“三学三亮三比”为抓手,依托月度升国旗仪式评选先进工区、先进班组等集体12个,文明个人、安全生产先进个人等31个,树立典型,表彰先进,激发党员干部“比学赶超”的热情。二是文化浸润聚共识。以“端午节”“中秋节”等传统节日为契机,组织开展“包粽子”“猜灯谜”“射五毒”等文化活动12次,丰富职工精神文化生活,增进职工情感交流,强化职工认同感与归属感,形成团结协作、共促发展的强大精神合力。三是人文关怀暖人心。坚持“以人为本”理念,构建全方位、多层次的关怀体系。通过意见箱、线下座谈等形式,收集并解决职工诉求6个、牧民困难问题2个,办结率达100%。开展“夏送清凉、冬送温暖”活动,切实传递组织关爱。
S103“劲草”党支部组织开展“品端午古韵,传华夏文明”暨民族团结一家亲主题联建活动
三、成效
(一)项目攻坚成效显著,生产经营提质增速。一是工程进度实现突破性进展,以高效执行和创新举措,大幅缩短关键节点工期,为项目整体推进按下“加速键”。二是质量安全防线全面筑牢,通过严格管控和精细管理,确保工程质量过硬、施工全程安全,打造经得起检验的优质工程。三是技术创新破解施工难题,针对复杂地形与恶劣环境,探索出一系列实用技术与工艺,为同类项目提供宝贵经验。
(二)党建业务深度融合,组织效能全面提升。一是基层组织建设提质增效,“支部建在项目上”的模式,实现党的组织与工作全覆盖,战斗堡垒作用充分发挥。二是人才培育工程成果丰硕,通过导师带徒、技能培训等方式,培养出一批业务骨干,为项目持续发展注入强劲动力。三是品牌创建彰显先锋作用,以“劲草”精神为内核的党建品牌影响力不断扩大,党员先锋模范作用在一线熠熠生辉。
(三)社会责任扎实履行,企地协同和谐共赢。一是民生服务成效显著,深入开展各类惠民服务活动,切实解决群众“急难愁盼”,赢得广泛赞誉。二是乡村振兴务实推进,通过带动就业、促进产业发展等举措,助力属地牧民走上致富路,实现企地共同发展。三是应急处突担当作为,在极端天气与突发事件中,迅速响应、冲锋在前,全力保障人民群众生命财产安全。
(四)文化建设凝心聚力,团队活力持续迸发。一是精神文明建设成果丰硕,丰富多样的文化活动与表彰激励,营造出积极向上、比学赶超的浓厚氛围。二是人文关怀体系健全完善,从工作到生活全方位关爱职工,职工归属感与幸福感显著增强。三是企地文化融合深入推进,通过文化交流与互动,促进施工团队与当地群众相互理解、和谐共处,构建良好外部环境。
四、探讨
(一)党建引领是破解难题的核心密码。越是复杂艰巨的项目,越需要强化党建引领。将“支部建在项目上”的组织模式,打破了党建与业务“两张皮”的困局,使党组织能够第一时间感知施工一线的痛点难点,快速整合党员力量靶向攻坚。在面对山区复杂地质、极端天气等挑战时,正是通过党组织的统筹协调和党员的示范带动,才得以凝聚团队智慧,确保项目稳步推进。
(二)深度融合是激发效能的关键路径。实现党建与生产经营“融入融合融通”,需要找准结合点与发力点。突击队以质量安全、成本效益、生产进度为核心,将党建工作贯穿项目全周期:通过“党员+班组”联动机制压实责任,依托技能比武、培训教育提升业务能力,借助志愿服务、应急处突彰显担当,真正把党建优势转化为发展优势,形成“党建引领、业务赋能、双向促进”的良性循环。
(三)长效机制是持续发展的根本保障。“三位一体”工作体系、人才培养计划及考核激励机制,为突击队长效运行提供了制度支撑,但仍需进一步完善。在人才培养方面,需针对山区公路特点,构建针对性技能提升体系;在应急响应机制上,引入智能化监测预警系统,提升突发事件处置效率。同时,加强“亮剑”精神与企业文化的深度融合,将成功经验转化为项目发展的内生动力,推动党建与业务可持续发展。(新疆路桥桥梁工程建设有限责任公司S103项目 华水术)
